企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理專家運用科學方法，在調查分(fēn)析的基礎上，找出企業管理中(zhōng)存在的問題，提出具體(tǐ)改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一(yī)種服務性活動。
咨詢範圍（不限于）：精益生(shēng)産、IPD（集成産品開(kāi)發）、戰略管理、研發管理、人力資(zī)源管理、項目管理、生(shēng)産管理、采購管理、銷售管理、質量管理、倉庫管理、統計管理、信息管理等。
精品培訓課程（不限于）：管理的基礎、中(zhōng)層主管的角色認知(zhī)、中(zhōng)層主管的人力資(zī)源管理、目标管理的建立與運用、如何打造高績效團隊、職場禮儀、溝通技巧與激勵技術、供應商(shāng)的評估與管理、如何做好生(shēng)産績效管理、現場品質管理、生(shēng)産計劃與交期管理、如何降低生(shēng)産成本、标準工(gōng)時制定與工(gōng)作改善、如何推行5S、全面品質管理（TQM）、問題分(fēn)析與解決技巧、運用IE手法提高效率、物(wù)料控制與倉儲管理、如何推行QCC（品管圈）活動等等。
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