咨詢範圍（不限于）：精(jīng)益生産(chǎn)、IPD（集成産(chǎn)品開發）、戰略管理(lǐ)、研發管理(lǐ)、人力資源管理(lǐ)、項目管理(lǐ)、生産(chǎn)管理(lǐ)、采購(gòu)管理(lǐ)、銷售管理(lǐ)、質(zhì)量管理(lǐ)、倉庫管理(lǐ)、統計管理(lǐ)、信息管理(lǐ)等。

精(jīng)品培訓課程（不限于）：管理(lǐ)的基礎、中(zhōng)層主管的角色認知、中(zhōng)層主管的人力資源管理(lǐ)、目标管理(lǐ)的建立與運用(yòng)、如何打造高績效團隊、職場禮儀、溝通技(jì )巧與激勵技(jì )術、供應商(shāng)的評估與管理(lǐ)、如何做好生産(chǎn)績效管理(lǐ)、現場品質(zhì)管理(lǐ)、生産(chǎn)計劃與交期管理(lǐ)、如何降低生産(chǎn)成本、标準工(gōng)時制定與工(gōng)作(zuò)改善、如何推行5S、全面品質(zhì)管理(lǐ)（TQM）、問題分(fēn)析與解決技(jì )巧、運用(yòng)IE手法提高效率、物(wù)料控制與倉儲管理(lǐ)、如何推行QCC（品管圈）活動等等。